Как побороть имитацию бурной деятельности?
Вебинар CRM Academy
Построение прозрачной системы менеджмента, внедрение инструментов для эффективной работы команды.
Построение прозрачной системы менеджмента, внедрение инструментов для эффективной работы команды.
Как побороть имитацию бурной деятельности?
Вебинар CRM Academy
Построение прозрачной системы менеджмента, внедрение инструментов для эффективной работы команды.
Построение прозрачной системы менеджмента, внедрение инструментов для эффективной работы команды.
Регистрация завершена
19 июня в 13:00 по МСК
19 июня в 13:00 по МСК
Эффективное управление компанией
С увеличением штата сотрудников и подразделений компании держать рабочий процесс в зоне управления становится труднее. Даже если на каждом подразделении есть ответственный руководитель, без грамотной системы управления возникает хаос.
На вебинаре расскажем как выстроить прозрачную систему менеджмента и какие инструменты позволят упростить ежедневные процессы, такие как: постановка задач, контроль результатов, организация совместной работы над проектами, анализ эффективности сотрудников и компании.
На вебинаре расскажем как выстроить прозрачную систему менеджмента и какие инструменты позволят упростить ежедневные процессы, такие как: постановка задач, контроль результатов, организация совместной работы над проектами, анализ эффективности сотрудников и компании.
Для кого вебинар?
Собственники, владельцы бизнеса
которые нацелены на создание удобной "прозрачной" системы управления компанией.
Руководители и директора
которые хотят, чтобы сотрудники не напрягаясь перевыполняли план продаж, имея равномерную нагрузку.
Вебинар будет полезен, если
Сотрудники саботируют выполнение прямых обязанностей и поручений,
ответственность перекладывается.
Принимаете все решения за работников, самостоятельно выясняете из-за чего простои в работе и на каком этапе возникла проблема.
ответственность перекладывается.
Принимаете все решения за работников, самостоятельно выясняете из-за чего простои в работе и на каком этапе возникла проблема.
Нужен инструмент для контроля рабочего времени, постановки задач и сроков их выполнения.
Нет понимания загруженности сотрудников и реальных сроков выполнения задач.
Нет понимания загруженности сотрудников и реальных сроков выполнения задач.
Хотите понимать кто сколько сделал, наблюдать прогресс работы сотрудников и знать кто работает эффективнее.
Без необходимости просматривать "картину дня" каждого сотрудника и отдела.
Без необходимости просматривать "картину дня" каждого сотрудника и отдела.
Нужна эффективная команда сотрудников, понимающая работу компании, чья деятельность скоординирована.
Чтобы сотрудники знали свои должностные инструкции, методики и видели с каким вопросом к кому обращаться.
Чтобы сотрудники знали свои должностные инструкции, методики и видели с каким вопросом к кому обращаться.
Расскажем и покажем:
Как выстроить оргструктуру компании
Чтобы команда, знала свои должностные инструкции и оперативно выполняла поставленные задачи.
В результате:
Функциональное разделение компании и зависимость подразделений выстроена наглядно. С ее помощью строится автоматизация бизнес-процессов, задач и целей, отчетность.
В результате:
Функциональное разделение компании и зависимость подразделений выстроена наглядно. С ее помощью строится автоматизация бизнес-процессов, задач и целей, отчетность.
Как оценить эффективность
работы сотрудников
работы сотрудников
Узнайте какое количество времени затрачивается сотрудниками на выполнение задач и оцените кто работает лучше. С помощью инструментов системы можно легко назначить сотрудника ответственным за задачи и указать сроки ее выполнения, а напоминания помогут работнику не забыть о ее завершении.
В результате:
Процесс согласования, постановки задач возможен с любого устройства. Поэтому руководитель может оставаться в курсе работы компании в любое время.
В результате:
Процесс согласования, постановки задач возможен с любого устройства. Поэтому руководитель может оставаться в курсе работы компании в любое время.
Как контролировать работу сотрудников и отделов
Рабочее время фиксируется с помощью функции, учета начала и конца рабочего дня, рабочие отчеты с "фотографией" рабочего дня/недели составляются за пять минут, легко проконтролировать нагрузку на сотрудников и задачи, которые выполняются.
В результате:
Не возникает вопросов, чем был занят сотрудник.
В результате:
Не возникает вопросов, чем был занят сотрудник.
Как скоординировать работу компании
Постановка задач и ход работы над их выполнением прозрачен, благодаря инструментам корпоративного портала. Видно ответственного за выполнение задач. Работа над совместными проектами легко организуется, видно распределение ролей участников и задач, которые необходимо выполнить. Связь по проекту может быть организована в групповых чатах.
В результате:
Деятельность команды скоординирована, сотрудники понимают зону своей ответственности. Процесс согласования, постановки задач возможен с любого устройства. Поэтому руководитель может оставаться в курсе работы компании в любое время.
В результате:
Деятельность команды скоординирована, сотрудники понимают зону своей ответственности. Процесс согласования, постановки задач возможен с любого устройства. Поэтому руководитель может оставаться в курсе работы компании в любое время.
О компании
4 года
С сентября 2016-го года, автоматизируем бизнес-процессы управления и продаж в любых сферах бизнеса: производство, дистрибуция, франшизы, сферы услуг и т.д.
>200
Реализовали более 200 проектов по автоматизации, в том числе для завода Интесмо (Лукойл), рекламного бюро Toyota и крупного производителя мед. оборудования Omron.
ТОП-10
Являемся золотыми партнерами Битрикс24, официальными партнерами AmoCRM.
Входим в ТОП-10 интеграторов в Москве и Московской области по итогам 2018 и 2019 года
Входим в ТОП-10 интеграторов в Москве и Московской области по итогам 2018 и 2019 года
