Исполнительная дисциплина в бизнесе

Обсудим систему работы, при которой сотрудники не вершат судьбу компании, а являются винтиком хорошо отлаженной системы
Исполнительная дисциплина
в бизнесе
Обсудим систему работы, при которой сотрудники не вершат судьбу компании, а являются винтиком хорошо отлаженной системы
Регистрация завершена 15 апреля в 12:00 (по МСК)

Что будет на вебинаре?

Расскажем, как быстро и безболезненно привести работу сотрудников из неконтролируемого хаоса к порядку.
Обсудим, что делать если сотрудники недостаточно мотивированы или требуют постоянного контроля со стороны руководителя.
Покажем, как улучшить качество работы сотрудников,
обеспечить своевременное выполнение задач.
Обсудим вопросы участников вебинара и предложим решение, которое может повлиять на качественный результат.

Какие проблемы решим?

Не нужно контролировать всех и каждого, сотрудники замотивированы на качественное и оперативное выполнение своих обязанностей.
Руководитель не грязнет в рутинных задачах, есть исполнительная команда на которую можно положится, даже если задачи гипер-ответственные.
У сотрудников есть понимание процессов, которые контролирует руководство и требований, которые должны выполняться каждым сотрудником, занимающим свой пост.

Кому стоит посмотреть?

Владельцам компаний, которые хотят контролировать меньше, вместо этого занимаясь развитием и масштабированием бизнеса.
Руководителям, которые хотят сократить риски, связанные с невнимательностью сотрудников, медлительностью в принятии решений, недобросовестностью по отношению к клиентам или своим обязанностям.
Менеджерам, которые достигли хороших результатов за многолетнюю работу и готовы развиваться и продвигаться по карьерной лестнице.

Вебинар "Исполнительная дисциплина в бизнесе"

Вебинар "Исполнительная дисциплина в бизнесе"

7:28 - Можно ли минимизировать риски связанные с невнимательностью сотрудников и недобросовестностью по отношению к своим обязанностям? 12:40 - Руководитель-контролер. Коммуникация с сотрудниками.
18:30 - Где грань между рабочей инструкцией менеджера и регламентом?
19:32 - Какого рода косяки контролирует отдел качества? Применим ли этот подход при действующей системе KPI.
23:05 - Что нужно требовать от сотрудников?
26:50 - Квалифицированные кадры на рынке
29:50 - Воронка найма
32:20 - Операционка в работе руководителя
34:45 - Последовательность действий по внедрению отдела качества
44:18 - Сопротивление сотрудников и "старичков" к переменам
54:25 - Внедрение CRM-системы, какую систему выбрать?