Коммерческое предложение
НА ВНЕДРЕНИЕ МОДУЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ КОМПАНИЕЙ
НА БАЗЕ КОРПОРАТИВНОГО ПОРТАЛА БИТРИКС24 ДЛЯ КОМПАНИИ "BINA GROUP"
УПРАВЛЕНИЕ КОМПАНИЕЙ НА БАЗЕ БИТРИКС24 ЭТО:
Организующая схема
Организующая схема – ключевой компонент на базе Битрикс24. На Оргсхеме наглядно видно функциональное разделение компании и зависимость подразделений компании. Полученную оргсхему можно распечатать. Кроме того, в модуле можно легко составить свою оргсхему для каждого филиала.

Оргсхема позволяет быстро увидеть, кто и какие функции в компании выполняет, какой итоговый продукт производит. Именно на оргсхеме компании строится автоматизация бизнес-процессов, постановка задач и целей, отчетность.
ЗРС — "Законченная работа сотрудника"
ЗРС – это форма передачи руководству информации для принятия решений в каких-либо ситуациях, отличных от стандартных. ЗРС состоит из названия, описания ситуации, данных по проблеме и обоснования предлагаемого решения проблемы. Таким образом, руководитель сразу получает полное описание ситуации и подготовленный вариант решения, который может принять или отклонить.

ЗРС – это не просьба, а конкретное решение, которое отправитель должен полностью обосновать. ЗРС позволяет ускорить выполнение процессов в компании, повышает ответственность сотрудников, желание работать во благо компании.
Статистики
Статистики – это инструмент для оценки изменения показателей работы компании во времени. Благодаря им руководитель может быстро оценить состояние организации и результат работы каждого сотрудника, отдела или филиала. В нашей компании реализовано более 400 статистик, как заполняемых вручную, так и автоматически обновляемых на основе данных из других систем, например, из 1С.

Статистики позволяют вести количественный контроль производства ЦКП (Ценного конечного продукта) и вовремя реагировать на изменение ситуации в компании. Все статистические данные можно представить в виде графиков, которые можно распечатать.
Отчеты
Отчёты – это модуль, который позволяет оцифровать сведения о работе любого сотрудника, наглядно увидеть статистику его работы и учесть его вклад в общую эффективность компании.

Отчёты дают ясное представление руководителю о качестве работы сотрудника, количестве потраченных часов, результатах и статистиках его работы, а также задачах, над которыми он работал или планирует работать. С возможностью быстро посмотреть сами задачи и оценить то, насколько хорошо велась работа по ним.
ЭТАПЫ И СОДЕРЖАНИЕ РАБОТ ПО ВНЕДРЕНИЮ МОДУЛЕЙ
1. ОргСхема
1. Покупка модуля "ОргСхема" и установка на портал Клиента.
2. Обучение Заказчика заполнению модуля "ОргСхема" в рамках конкретной компании (от 1 до 3 часов).
70 000 ₽
2. Бизнес-процесс ЗРС (Законченная работа сотрудника)
1. Покупка бизнес-процесса "ЗРС" и его установка на портал Клиента.
2. Обучение Заказчика использованию бизнес-процесса "ЗРС" в рамках конкретной компании (от 1 до 3 часов).
40 000 ₽
3. Модуль Задачи
1. Покупка модуля "Задачи" и его установка на портал Клиента.
2. Обучение Заказчика использованию модуля "Задачи" в рамках конкретной компании (от 1 до 3 часов).
30 000 ₽
4. Модуль "Еженедельный отчет со статистиками"
Еженедельный отчет со статистиками работы сотрудников без привязки к 1С
1. Покупка модуля "Еженедельный отчет" и его установка на портал Клиента.
2. Обучение Заказчика использованию модуля "Статистики Компании" в рамках конкретной компании (от 1 до 3 часов).
90 000 ₽
ИТОГО


Рекомендуемое оборудование для внедрения корпоративного портала:
Intel Xeon E3-1230v5 3.4 ГГц 4 ядра, от 30Гб SSD, от 4Гб DDR4
230 000 ₽
О НАС
Опыт
4 года, с 2016-го года, автоматизируем бизнес-процессы в самых разных сферах бизнеса.
Компетенции
Являемся золотыми партнерами Битрикс24, официальными партнерами AmoCRM.
Входим в ТОП-10 интеграторов Москвы по итогам 2018 и 2019 года.
Проекты
- Более 140 готовых проектов в малом бизнесе
- Более 17 проектов в крупных компаниях
НАМ ДОВЕРЯЮТ
КОНТАКТЫ ВАШЕГО ПЕРСОНАЛЬНОГО МЕНЕДЖЕРА
Анатолий Абаимов
Менеджер по работе со стратегическими клиентами
Телефон: 8 (800) 551-80-55
E-mail: 1@crmacademy.ru
Адрес: г. Москва, Кузнецкий мост 22