1. Аудит текущих технических требований.
2. Изучение текущих Шаблонов бизнес-процессов, участвующих в бизнес-процессе.
3. Аудит необходимых изменений по описанию желаемой работы бизнес-процесса.
4. Корректировка документа ТЗ.
5. Корректировка бизнес-процесса.
6. Тестирование с заказчиком, сдача работы.
7. Сопровождение в процессе опытной эксплуатации. Общее время поддержки - 1 час.
Результат:
Бизнес-процесс скорректирован, сотрудники обучены работе с процессом.